第十四章 坑、老鼠、残局（一）(2/3)

学习融合，把职业生涯规划的课程形成了一个系列的三个小课程：《渴望成功是成功者的通行证》、《选择决定成功》、《行动是成功的开始》，分别从目标设定、方向与实现途径设计、个人生涯规划三个方面来引导。其实，不管是个人还是企业，为什么职业生涯规划一直没法落地呢？因为很多人想要设计职业规划，他连目标都没有。自己是什么样的人？想过什么样的生活？想要往哪个领域走？用多少时间？达到什么高度？这些他都不知道，在这种情况下设定的职业规划，也就是一张纸了。其他的课程还有《时间管理》、《小概率事件管理》、《积极的心态》等等。”

“现在的培训市场鱼龙混杂，你觉得培训师最重要的能力是什么？”

“就能力来讲，我觉得培训师的各项能力之间是相互协同的，不存在最重要的这个说法了。如果硬是要说，在以前我会说是专业知识。现在我会说是专业知识+营销能力。很多专业知识扎实、经验丰富的人讲课不一定很好，为什么呢？因为欠缺营销的能力。大家耳熟能详的余世维，一开始也是在机场的书店、新华书店播放光碟，在高端精英人群里面传播。就通过老掉牙的塑料卡纸的老式投影仪，照样声名鹊起。”

“对啊。现在余世维很火，课程的价格都炒到了很高，他讲的那些知识也就未必都管用而已。”讲这话的时候，赵经理眼里闪过激动的神情。看到这个，何文心里有底了。

“嗯。余世维作为管理培训第一人，把整个培训界带起来了，是神话一般的存在。我在大学开始就把他的课程全部看完了，反复揣摩。长沙还有一个咨询公司，全盘照抄他的课程的。不过，他也是抓住了国人喜欢猎奇的特点，讲的很多生动的案例、国外的生活，其实，国内的企业未必都能够适用了。”

“第一眼看你，感觉你像才毕业的。不过一开口说话，还是有料的。”

“可能是看上去显小吧。呵呵。”……

面试回来第二天，就得到了录用的消息。不过，离职应该要两个星期左右吧。本来要提前一个月的，不过按照这样的情况，应该两个星期就够了。想想人事的何经理都快离职了，应该会抬抬手早点批何文走。

“何经理，你好。这是我的辞职书，因为何老大去年就走了，直接就给到你这里来了。”

“你是你们部门里最后一个了吧。”

“对啊，工作方面的资料我已经整理好了。公司目前也没有培训的计划，建议您这边找一个人来和我交接一下，以免工作出现空档。”

“咦？3月1日？”

“对啊，刚好两个星期的时间。”

“这个，我考虑一下。”

“公司和部门的现状，你这边应该也比较清楚了。老实说，我工作已经找好了，和对方商定的是3月1日上班。”

“公司的制度是辞职要提前一个月的。”

“多呆在这里两星期，其实也没有多大的意义。你这边批一下就好了，我也没有直属领导了，总不成拿给邢总去吧。”

“新的人事经理要到任了，建议你到时候把这个申请递给他。”

“哼。”何文把辞职书拿回手里，狠狠的瞪了何经理一眼。“还不是因为何老大走的时候，凶了她几句？这么记仇？”

公司里一切照旧，只是人事何经理不经常找人聊天了，没多久新来一个人事经理，听说是华为出来的。后面通过七爷从人资那边一打听，原来也是毕业的前几年在华为，后面去了其他公司当人事经理，然后又跳槽到这里的。这种大企业出来的人带着各种光环，邢总总是很迷信这个。觉得有了他们，就能改变种种问题。事实说明，还是那鸟样。标杆公司出来的人，厉害的是原来公司、原来的平台，他只是在里面发挥自己的能量而已，离开了那个平台，往往都不会那么卓越。况且，华为实行的是末位淘汰制，混的很好的话，怎么会出来呢？光环也有渐渐失效的那一天。

眼看着从1号拖到7号，那边公司打电话催过两