第746章全面转型(2/2)
的业界龙头,一家现在的门户网站龙头,合并以后,很难说没有挑战el联盟的野心。良心话,荆建真的没有那种野心,目前的他也根本没想过要得罪el联盟。因此索性就把王安实验室给卖了,让外界放一百个心。
这时候的米勒已经明白,荆建是准备让易凯全面转型。于是他就问道:“布兰布尔,你对易凯的未来有什么战略规划?”
“主要以下几点,原有王安电脑的业务尽可能维持。蓝星网的经营战略和团队不变。这应该没什么问题吧?”
见米勒点点头,荆建继续说道:“马上开展起pc直销业务。以半年为单位,不断的推出新产品,不需要高端,低成本低价抢占市场。”
“戴尔模式?”米勒疑惑的看了荆建一眼。
“对,就是戴尔模式,而且全部工厂尽可能向中国大陆转移,用最便宜的人工成本,给用户最便宜的商品。”
戴尔模式,知道的人应该很多。而且这套模式很适合pc的销售。满足个人用户的定制,并且在价格上很有竞争力。事实上,这家在1984年创办的公司,已经在1988年上市。而现在戴尔公司的销量逐年递增,在前世的历史上,明年1991年其销售额将达到8亿美元,而到了1992年,销量更是一跃达到了惊人的20亿美元。
这正是个人pc大规模普及的时代,此时介入到此行业,将会搭上顺风车,顺利的拓展易凯的业务。尤其是pc的更新换代特别的快,分销商模式并不怎么适合。而直销模式,既能有效的降低价格,又能让用户挑选自己满意的机型,因此未来将会成为pc销售的主流。这可以想想我们国家的当年,有多少人的第一台电脑就是拼装机呀?
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