676.第675章 满意度(1/2)

二月十五日一大早，小叶来到了公司的市场部门。

市场部门的人员正在统计全国各大城市的调查结果，一份份调查表通过网络或者传真的方式汇总到公司。

再由公司统计和分析，得到相对真实的数据。

这种工作在好莱坞由专门的调查公司完成，电影公司只需要最终的结果。

但在国内，影视行业的相关产业链条还不完善，只能由电影公司自己来做。

调查采取采样的方式。

比如在一家影院随机询问十位观众对电影的看法，如果有九位观众表示满意，观众的满意度就是百分之九十。

看起来似乎不能代表所有观众的意见，不过只要采取的样本足够多，就能获得观众对影片的真实感受，从而预测票房成绩。

这和在时光网上给电影打分一样。

一百个人打分可能存在偏颇，一万个人打分就代表了大部分观众的意见。

《我的野蛮女友》目前在全国各大城市上映，收集到的数据足以大致判断影片未来票房的走势。

如果形势大好，电影公司将加大宣传力度，争取获得更大收益。

一旦口碑糟糕，就要想办法弥补损失，否则投入越大亏的越多。

小叶等在一旁，心情紧张。

在首映式上，影评人对《我的野蛮女友》反应冷淡，让她有了不好的预感。

果不其然，在早上京城发行的各大报纸的娱乐版面，替电影说好话的不多。

影评人和记者有所区别，记者靠拿独家新闻出名，影评人靠批判电影出名，骂的越狠，越受读者欢迎。

他们为观众提供另一种看电影的角度，是整个产业链不可或缺的一环。

好梦公司没有能力控制舆论，只能适当的引导。

有影评人认为《我的野蛮女友》是一部平庸的商业片，没有深刻内涵，夸张空洞的剧情足以毁掉一部影片。

也有人承认其中有些亮点，但商业化的运作模式让电影粗陋不堪，不够精致。

这个意见较为中肯，这部电影投资六百万，不可能和投资三千万的片子一样精雕细琢，时间上较为仓促，难免存在不足。

这是商业电影的通病。

文艺片可以拍一年，慢慢打磨，商业片的制作周期一般是三个月到半年。

还有人批评林晓玲对电影缺乏诚意，糊弄观众，两位主演的演技一塌糊涂，如果不是有几位老演员撑场面，整部电影一无是处。

小叶早上起来先看了报纸，心情顿时糟糕起来。

她刚来公司就跑到市场部等消息，影评人指望不上，要是观众的口碑也不好，这部电影肯定没戏了。

这时候，市场部的人员发出惊呼声。

“怎么样？结果出来了么？”小叶焦急的问道。

“出来了，观众满意度在百分之九十以上，比冯导的贺岁片还高。”市场部的人员回应道，“这部片子选对了档期，昨晚看电影的都是情侣，给出的评价相当高，就算过几天评价降低，口碑也传出去了，票房至少在两三千万。”

这是初步预估，投资六百万的小成本电影，票房三千万属于黑马了。

冯晓刚的贺岁片观众的满意度在百分之八十左右，南方和北方差别很大，在南方观众中的满意度只有百分之六十五。

《我的野蛮女友》是部爱情喜剧，京味很淡，没有地域上的局限，这是优势。

听到这个消息，小叶总算放下心来。

观众满意，票房大卖，电影火爆，演员走红……

小叶在心里小小的幻想了一下，她拿出手机要打给黄勃，想想黄勃此时应该在前往沪城的飞机上，这才作罢。

林晓玲带着演员开始了全国性巡回宣传，沪城是第一站。

他们将参加观众见面会，面对面的交流。

沪城作为现代化的大都市，年轻观众更能接受这种喜剧风格。

剧组一行人在沪城的好梦院线获得了观众的热烈欢迎，他们刚刚看完电影。

黄勃和高园园一出场，台下的观众高声喊着两人在电影中角色的名字。

黄勃