第七十八章 砖瓦厂改制(2/2)

一个小型砖瓦厂的改制，但是全县全市乃至全省这样的改制工作都没有先例，而且也没有法律可以遵循。所以赵华成立了砖瓦厂股份制改革办公室，他亲自负责改革工作，也是为将来全县的改制工作做一个示范。

改制的公告发出以后，第一个响应的是状元令酒厂，状元令酒厂准备投资砖瓦厂五十万元，成为砖瓦厂的股东之一。赵华当然同意，也是作为状元令酒厂纵向发展的一个开端，酒厂带来的利益不能作为死钱，将来肯定要进行多种投资，发展成集团产业。

这是王玉和老厂长商量后，经过公司会议大家一致通过了。状元令酒厂能有今天的成绩完全是赵书记的功劳。状元令酒厂也一定会全力支持赵书记的工作。

在公告发出的第二天，赵华办公室的门被砖瓦厂销售科的科长全海成给敲开了。全海成作为砖瓦厂的销售科长，他知道现在的砖头的销量很好，只不过大成乡砖瓦厂产品的质量达不到要求。

听说乡里可以投股，全海成很激动，背着老婆向朋友借了几万块钱。

“赵书记，您好，我是砖瓦厂的销售科科长全海成，我是来打听一个关于我们砖瓦厂投股的事情。”全海成说道。

赵华心想还是有这样开创进取的人，赵华走出办公桌，和全海成握手道：“欢迎欢迎。”

“我想请问赵书记。厂子改制之后，是如何管理的。”全海成更关心厂子的管理问题，如果还想以前那样管理，他肯定是不会把钱丢进水里的。

赵华耐心的解释道：“我们的第一步是清算砖瓦厂的先有固定资产，这笔固定资产算作是我们乡政府的股份，乡政府是股东之一。由全体股东成立股东大会，它具有决定公司的经营方针和投资计划、选举和更换董事决定其报酬事项、选举和更换由股东代表出任的监事决定其报酬事项等重大事项决定权。”

“由股东大会选举产生董事会，董事会它具有执行股东大会决议、制订各项重大方案、决定公司内部管理机构设置、聘任或解聘公司总经理等多项职能，可以说公司经营业绩的好坏董事会应负有主要的责任。”

“还要成立一个监事会，他主要负责检查公司财务；对董事、监事执行公司职务时违反法律、公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；提议召开临时股东大会等。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。”

“总经理可以根据公司实际情况拟订内部管理机构设置方案然后报请董事会批准，设置完善公司内部的各职能部门。总经理负责公司的主要经营活动。当然股东按照投资的数额，按比例分红。我说的很抽象，你能明白吗？”

“虽然不是每个细节都清楚，但是大概的意思我能够明白，如果新公司能这样管理，我愿意入股。我准备投资十万元。”全海成说道。

赵华说道：“没有问题，我们十分欢迎像你这样懂行的人前来投资。”