第268章 】招股(2/4)
也是刚刚迈出第一步。各方人士也就亚马逊此次收购案发表评论。
零售业咨询公司etailfowad副总裁吉夫.魏斯曼认为,这次收购不会对亚马逊近期的财务表现产生重大影响,但收购是亚马逊总体发展战略的一部分。
piteeh零售业分析师帕蒂.弗里曼.伊文斯说,亚马逊提出让对中国国情有深入了解的人来管理卓越网的前端,这样的安排非常明智。伊文斯说,亚马逊可以引进他们最拿手的,也就是驱动前端的引擎。
虽然中国的电子商务市场还存在一定的风险,但史密斯说,亚马逊认为,卓越网在现有管理层的执掌下将能继续成功运作。她指出,由于中国的分销比较困难,卓越建立了一套系统,在北京、岸江和广州三地建立了订单处理中心,下面有一个由30家配送中心组成的配送网络。
中国的消费者大多用现金而不是信用卡付账,日本也是这种情况,而亚马逊在日本已顺利化解了这个问题。
魏斯曼说,亚马逊最需要做的是尽量让卓越自主发展,而不要生硬地向它推销亚马逊的那套经营思想。
两天后,8月14日,亚马逊公司又宣布了一则让媒体大肆报道的消息,该公司已斥资8500万美元收购北京当当信息技术有限公司,另外,它还将承担该公司价值320万美元的员工股票期权费用。
亚马逊公司还宣布一个月之内,将卓越网的用户注册信息并入当当网,将来用户登录卓越网时,网站会指向当当网。
短短两天的,亚马逊公司就收购了当当和卓越两家网上零售网站,一,中国很多媒体,特别是互联网媒体纷纷报道亚马逊公司。
8月15日,秦唐写了一篇文章发表到的博客上——《淘宝网站价值100亿美元》。
……
最近几天,我看到了亚马逊收购了卓越网和当当网的新闻,亚马逊为了收购两家网站付出了资金超过1.4亿美元,另外,还看到一些媒体说狼来了,国内图书销售市场将出现淘宝网站和亚马逊两虎相斗的局面,淘宝网站独领风骚的日子不再了……
看到媒体就亚马逊收购两个网站之事做出的一些评论,我觉得挺有意思的,我也谈谈就此事的看法吧。
亚马逊网站能够在美国和其他一些国家和地区取得了成功,自有一套经营理论,不过,我觉得这套理论并不适合中国市场。
我先谈谈亚马逊能够取得成功的几个因素吧,这只是我的个人观点,可能不准确,如果觉得说的不好,还请一笑了之。
先,美国等发达国家拥有发达的物流系统,美国有很多邮购企业,这些企业的规模还不小,在中国,我可没有听过有年营业收入超过一亿元的邮购企业。
“思托赛特”公司收购宅急送,大力发展宅急送,就是希望降低淘宝网站的运货成本,能够以更低的价格向每个顾客销售商品,也提高了淘宝网站的竞争力。当然,宅急送并不只为淘宝网站运送快递,也和其他公司合作,这样宅急送可以运送更多的货物,提高了宅急送的营业收入,扩大运货规模……
说亚马逊呢,扯到了淘宝网站和宅急送上了,呵呵,不好意思,接着说亚马逊。
亚马逊收购了卓越和当当,拿出的可是真金白银,这家公司也是想在中国市场上有所收获,淘宝网站会把它当成对手,不过,淘宝网站不会怕亚马逊……如果可以的话,宅急送也可以和亚马逊签订协议,宅急送帮助亚马逊递送快递,互惠互利。
亚马逊的事情,先说道这里了,我再谈谈对淘宝网站将来的预期吧,四年之内,淘宝网站的营业收入将突破100亿,净利润突破6亿元,和同类企业亚马逊网站比较,淘宝网站独立上市的话,八年之内,市值突破一百亿美元不是梦。
……
八月份,全球金融市场最引人瞩目的当属google的ipo,事实上自从今年4月末,很多金融机构就开始关注google公司。
今年4月29日(美国),google公司向美国证券交易委员会提交了上市的申请书。虽然股票的发
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