第265章 兼并 2(1/3)

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建辉公司兼并溶剂厂的协议于第二天正式签订，双方议定做好准备两天后进行交接。

签订协议之后王可建火速赶回公司，见儿子不在办公室，便打了一个寻呼。没多久，王元平从车间方向急匆匆的赶回了办公室。

“爸，您回来了。协议签订了？”

“签订了，两天后进行交接。”

“哦，太好了”王元平一阵兴奋。

“元平，关于工厂交接这块我不太熟悉，你说该怎么弄？”王可建不无担心的问道。

“这个嘛，我也没有经验，但我在大阳时有过接管工厂的经验，我想应该和这个差不多吧。”

“那就好，那就好，对了，交接那天你肯定没法去，不方便露脸是不是？”王可建问道。

“是，这个事情我想到了。这样吧，让行政人事部赶紧做一个方案，然后和县里进行对接敲定好方案。一旦敲定了之后，接下来的工作按部就班进行就可以了，要注意的是一定不要让县里撒手，交接后的一段时间内县里必须有专门人员协助我们来开展工作，不然这么多人、这么多设施谁能说的清楚。”

“这事我已经提出来了，林常委说了，前期的工作由县政府办和县经委专门成立一个小组，协助我们工作，直到工作我们公司的工作进入正常轨道。”

“那就好，我是怕溶剂厂交接的时候，他们的债主上门要债闹事。”

“这个到没事，协议上明明白白写着，之前债务由县里承担。林常委和冯之还说了，县经委还专门成立了一个善后小组，办公地点就在溶剂厂生活区。”

“哦，那就好，那就好，爸，您刚才的话提醒我了，我们也得成立一个接管小组。”说到这里，王元平觉得不妥，摇摇头道：“这个一并列入到交接方案中吧。您别管了，我来安排吧。”

王元平说完，不等父亲答话，便拨打了王怡的电话让她通知下午召开中高层会议，任何人不得缺席。

会上，王元平宣布了建辉公司兼并溶剂厂的消息，并布置了工作任务。

成立接管指挥部，指挥部下设办公室、工作一组、二组和后勤保障组。王可建任总指挥，李亮任副总指挥。王元玲担任指挥部办公室主任，机加工车间主任刘飞和安装车间主任岳杰为接管指挥部工作一组和二组的组长。王怡任后勤保障组组长。指挥部全权负责接管工作事宜。

王元平在会上强调，本次接管工作以机械制作部为主，车辆制造部由于生产任务紧张，暂不参与这次接管任务。

组织架构明确之后，各小组马上组织人员根据指挥部任务进度拉出工作清单，并指定具体任务负责人和完成时间。王元平负责对各个小组的工作进度进行跟踪和稽核。

本次指挥部的工作平台设三会制度，一是晨会，指挥部副总指挥负责组织各小组组长每天上午上班时开会布置一天的工作任务并检查昨天工作进度；二是协调会，凡遇紧急事项需要和县里各部门外联，由副总指挥组织相关人员召开协调会商讨解决；三是阶段总结计划会，每周周末由副总指挥组织个小组组长对本周工作进行分析总结，并安排下周的工作计划。以上会议均要做出会议纪要及时上报和存档。以利于今后工作指导和稽核。

最后，王元平强调，建辉公司全体员工要上下齐心、通力合作，圆满完成这次接管工作任务，这期间任何人不得以任何借口推诿、扯皮和不合作，如发现有这种现象必严惩不贷。

王元平最后的话说的非常严厉，这是很少见的，一见他的这个态度，开会的众人心中一凛，均想：这次可要小心了，不要触这个霉头。

两天后，王可建带领接管指挥部成员乘车按预定时间来到溶剂厂，刚进厂门，只见原溶剂厂的厂长、记和副厂长以及相关领导都在厂门前早早等候。

王可建下车后一一握手，笑着问道：“常委和冯主任还没来吗？”

原溶剂厂的厂长姓吴，现在已经调任洪南地毯厂党委记了。吴厂长笑着说道：“王总，常