第三百二十三章 不务正业(3/5)

简单的说，集成电路半导体制造，有所谓三个部分。分别是前端设计，晶圆代工和后端封测。后端封测的技术要求相对不高，********在这个行业里占的比例不小。

而晶圆代工业八十年代和前端设计还没有分开，基本上大多都是自己设计、自己制造。不过再过一年，台积电成立，业内就会知道这块市场有多么大了。

前端设计，不用多说，就是产业前端工序中，芯片设计的这部分。别看没有精密的设备和各种现实门槛，但这一块却是最难追赶的。因为决定设计水平的，是人的素质。

封测的不用说了，追赶起来没难度。晶圆厂八十年代在美国引进没压力，美国人最大的优势就在于前端设计，在于几十年沉淀下来的设计行业人才优势。

摩托罗拉现在干脆要搞一条龙“援助”，晶圆厂帮忙建最先进的，设计人才帮忙培养，这真是妥妥的“美奸”了。

摩托罗拉图个什么？

说起来也不奇怪，看看“头号共谍”格鲁门吧。卖战斗机操心费力，可利润真心不高。美国海军购买-14，早期报价是1500万美元，后来因为美元通货膨胀。差dian把格鲁门给亏死。

美国海军总共接收了429架-14战斗机。交易额在百亿美元左右。利润？十亿？二十亿？还是三十亿？也就到此为止了。格鲁门获得的利润不会超过30。可是看看伟哥的销售，单1985年第一年上市，还没有彻底打开市场的伟哥，就为格鲁门创造了十五亿美元的收益。

后世******搞医疗改革敢动保险业，可他敢动医药业吗？医药集团在未来，早就成为美国最有影响力的政治集团啦。就连大名鼎鼎的军工复合体，也只能是对外牛皮哄哄，国内影响力远落后与医药集团。

为什么？因为医药集团在美国真是太好赚了。其他行业就算有专利。也要根据反垄断法搞出来一个竞争者。可医药行业，美国法律却是鼓励垄断的，七年专营权，a的高门槛，原创药、仿制药之间的猫腻……

胡文海在制造业搞个百亿美元的收购案，就能上沃顿商学院的课本了。但在医药行业，百亿美元的收购，不过是平平常常的事情。由此可见，医药巨头们是多么的财大气粗。

而伟哥的出现，则是让辉瑞走上世界医药巨头巅峰的奇迹产品。如今落到格鲁门的头上。未来“钱景”何止看好，简直看不见能好到什么程度。

格鲁门上下。都是蠢蠢欲动。造飞机什么的，实在是风险大又麻烦，哪有制药好？

要不然干脆转型去搞制药的声音，今年开始在格鲁门的股东中竟然很有市场，真是让人有些囧囧有神。

和格鲁门的问题一样，摩托罗拉也有些不务正业的趋势。

摩托罗拉在水锂电生意上也尝到了甜头，一年总利润二十亿美元啊。摩托罗拉1985年收入的五分之一，靠的就是异株湖公司的分红。三代水锂电未来的市翅有多大，摩托罗拉同样是看不到尽头。如果真能达到理论数据，取代内燃机都不是不可能。

摩托罗拉的本行车载电子和单片机，同样要面对艰苦的竞争，技术上稍落人后就要吃亏。哪有水锂电来的轻巧惬意，从新科公司进口转手就赚两倍利润，差不多可以够得上“践踏一切人间法律”的级别了。

再加上摩托罗拉未来发展战略重dian的移动通信也严重依赖水锂电技术，摩托罗拉内部也早有转移经营方向的声音。

“晶圆厂这么难赚钱的行业，要不甩给中国人吧。如果能像水锂电一样成本下降50，让中国人代工应该是个不错的主意。”

当然，这话在摩托罗拉还不是主流。毕竟如果全部依靠代工，摩托罗拉自身的优势就太小了，处于容易被人取代的位置。

但在保证摩托罗拉自身产业核心地位不动摇的基础上，分出一部分代工业务给中国，这个提议倒是让不少人感兴趣。

看到水锂电的利润，摩托罗拉的经营战略不受影响是不可能的。

而这个条件，也确实说到了胡文海的心坎里。

这样一