第二十五章 从零开始(2/3)

能不知道，在劳改队里，还没有人能扳得过自己，那手臂和腕力，在家待业时，往一家一户送液化石油气罐，磨练出来的，加上跟在化工厂宿舍赵伯伯儿子后面，系统的锤炼，更是炉火纯青。王大海端正坐姿，摆好马步，把手臂放在桌面上，憋住劲，让牛强先发力。

杨民生当裁判，看好俩人手臂垂直在桌面上，大声说：“开始。”

牛强一上来，就使出吃奶的力气，想三下五除二，扳倒王大海。王大海不动声色，蓄势待发，用手腕的转动来控制局面，顶住牛强的猛烈攻势，坚持一会儿，等到牛强稍有松懈，使劲用全力将牛强的手扳倒在桌面上。

牛强红着猪肝脸，喘着粗气，甩着自己的手腕说：“不简单，是个铁腕人物。你来得正好，公司就交给你来作主，我是急得脱不了身。”牛强抽了一大口香烟，缓缓吐出，摇着头说，“这个人头不好顶，老板真不是人干的。”

王大海与牛强刚照上面，第一句话，他就要撂挑子，可能是没有干上董事长，心里有失落感。王大海心想，在公司里，一个好汉要三个帮，众人一条心，黄土才能变成金。要先稳往大家才是万全之策，他谦虚地说：“我是初来乍到，摸不到锅灶。怕挑不起这个担子。承蒙大家抬举，我就来牵过头，事情还要我们三个人干，原来工商注册的都维持原样不动。今后责任我来扛，外来有什么麻烦，搞什么下三滥的事，叫他们往我这里来。”

牛强这几年被折腾得身心疲惫，当年的锐气被停产的窝囊事磨掉不少，他带着疑惑问王大海：“大海，你仔细想过没有，想要开工组织起生产经营，人、财、物、产、供、销这六大块缺一不可，其中五大块都好办，关键是财这一块，启动要有资金，资金好比企业的血液，缺了就难以循环运转。”

不愧为总经理，搞企业的套路熟得很，王大海认为牛强讲得有道理，他自己对这些问题早已深思熟虑，也就把自己拯救公司的方案和盘端出，他说：“牛总考虑问题比较全面周到，目前要投产，缺流动资金，这是我们要抓的企业牛鼻子。怎么抓住牛鼻子呢？首先要树立起人们对我们公司的信心，公司的德信是最好的财产，建议公司名由‘国豪’改为‘德豪’。圣人说，小成用智，大成用德。在市场中，有德的企业才能根扎得深，头抬得高，步迈得快，才能把企业做大做强。”

“我们也不是皮包公司，喊几句时髦口号来骗人。”牛强不服王大海靠理念、企业文化就能让企业起死回生，他打断王大海的话说。

王大海站起来，继续阐述他的以德发展企业的思路，他说：“德而有信，也就是，人必言，言必行，行必果。我们可以给客户承诺，虽然是有限责任公司，可以承担无限责任，打消他们与公司生意往来的顾虑。否则，就破产清算，再好的设备，一旦公开拍卖，能值几个钱。那是令人心痛的贱卖呀，他们又能拿回去几个铜子儿？我相信聪明的企业肯定会选择前面的一条，同舟共济。”

“无限责任，那是把自己的老婆孩子都搭进去的。这么干，有胆识。下一步怎么办呢？”牛强想到现在的社会上，人与人的诚信太差，对于王大海给客户承诺，承担无限责任，也就是说，债是死不掉烂不完的，他点头称赞，继续提问王大海。

“四个一点。即银行贷一点，客户赊一点，供应欠一点，员工集一点。银行我去跑，争取他们的支持，诉讼和解撒诉，继续贷款。我在南湖省有一个朋友，答应先借100万元，给我们做流动资金；客户呢，我不太熟，牛总陪我一起跑，一定要一家一户地登门，说明情况，争取理解，预收一点货款；供应商这一块，请牛总辛苦一下，在保证质量的前提下，同意暂时欠一至两个货款的单位，就可以发生业务往来；最后一点，是杨总的任务，回厂上班的和新聘用的员工，收一点集资款，比银行利率高一倍，也可以叫做‘四出员工’吧，即：出资、出心、出勤、出力，至于怎么操作，就不要我