36 细节决定成败(2/2)
位优秀的职员。卢宏健把电脑调至待机状态,穿上ppe,去了车间。车间里的职员在认真忙碌地工作,卢宏健尽理不打扰他们的工作,事实证明,下属都非常用心工作,他们值得信任。公司里有一种文化习惯,同事之间各自做好自己的事,尽量不打扰别人,这是一种同事之间对工作环境的一种契约。偶尔有一位同事的目光不经意间与卢宏健接触,卢宏健朝他点一下头,表示尊重,对方也向他点头表示回应和尊重,然后继续忙着自己的事。公司认为。对员工的尊重非常重要。员工才是公司发展与进步的重要动力。,…,
卢宏健对这一点的关注,事实上,他也能够做到,从小开始,他的家人和老师都要求他做事要细心、诚实、有耐心。体现之一是,他从六岁时的童年生活开始,做为一个小男孩,也能做一些针线活,比如做十字绣,或者织毛衣。老妈告诉他:尽管现在已经电脑化生产,但是,手工织毛衣的技术,还是要学一学。长大之后,有一回他在别人面前,接过针和毛线织一段毛衣。引起了女生们的笑声,卢宏健只好把这些活儿还给女生。
著名快餐连锁企业肯德基对食物制作细节有标准化的规定,当年上海的荣华鸡快餐的失败原因,有专家分析在于对细节的忽视。肯德基对食物制作每一个环节都有严格质量标准,并且有严格的规范让这些标准得到一丝不苟的执行,如烹煮时间的分秒限定、清洁卫生的具体打扫流程,包括点菜、结账、送客的规范用语等各个环节都有严格规定,如此的标准化操作,让每个店制作出来的快餐的口味、品质和服务都得到保证。在这个过程中,让员工乐于为顾客服务,让顾客得到良好的消费体验。细节,就体现在这里。,…,
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