第734章 生态两个字贯穿产业始终(求月票)(3/4)

“……”

方年一提，大家就都明白自己要做的是什么工作。

对于发展愈发迅猛的前沿来说，相较于研发经费这些实质性投入，企业文化愈发变得重要起来。

人和事，终归是不可能完全分割开来的。

底层的错误很容易挽回，但最高层哪怕一丁点错误就可能带来灾难性结果。

所以方年才会经常性着重强调这些。

这也是前沿在愈发波澜壮阔又诡谲多变的商业发展中，能更好的安身立命、安稳发展的必要因素。

内部如果真都以为自己做的是至高的基础科学，甚至以为就是为国为民；

那外部的攻击真就能特别简单的瓦解内部斗志，瓦解整个前沿。

这就是方年当初面对苗为要那么尖锐的原因。

有些帽子前沿但凡戴上去，外部随便一点风吹草动都能整死看起来无比强壮的它。1

比较通俗的例子就是：好人做了一辈子好事，临了做了一件坏事，晚节不保，十恶不赦；

坏人做了一辈子的坏事，临了做了一件好事，浪子回头，一笔勾销。

因为‘道德’在更通俗大众的观念里其实是个很有意思的词。

不是每个人都是从一些较为哲学的角度去看待，会认同诸如功利主义的观点：

“人的本性是驱乐避苦，因此作为一个社会，我们应该以最大多数人的最大幸福作为道德的目标。”

“……”

话题稍作岔开，方年又拉了回来：“再说第二个畅通循环。”

“这要分成多个部分，比如……”

说着，方年开始飞快的打字，边打边说。

“畅通资本金融循环、畅通产业链上下游循环、畅通产学研一体化循环、关系协调、需求供给的动态平衡等。”

接着方年抬头望向白粥：“白粥，你来说说该怎么畅通产学研一体化循环？”

这个算是白粥的强项，又是他进入前沿办公室主抓工作的目的，当然是当仁不让。

“宽泛的层面来讲，就是所有成规模的企业遇到的技术需求都能轻松在相关高校找到教授做他们需要的项目。”

白粥侃侃而谈。

“具体到前沿，先单说前沿院的构造；

六大前沿院规划有总计103个交叉学科研究中心，这对学科交叉融合、共性基础技术供给体系、学科研发布局有着强有力的聚合作用；

努力推进前沿院完善研究中心的发展，迸发出科研作用，即为畅通前沿内部的产学研循环。”

稍顿，白粥补充道：“实际上，我认为我们还可以进一步的推动产学研政用一体化，刚好公共及政府事务部门也组建完成了。”

白粥说完后，不用方年点名，吴伏城便接过了话头。

“畅通产业链上下游循环其实可以比较简单的理解为有人用。”

“具体到前沿内部，一是加强协调各个实验室之间的信息交流；

二是推动实验室优先但有限的使用内部产品；

三是加强学院服务部门的建设推进工作。

尤其是第三点，我们需要从根本上推动诸如朱厌的eda软件等进入大学的教学资源领域；

逐步改变大学教学几乎完全采用国外软件，甚至教案仅依托于如何使用这些国外软件进行教学的现状；

最终从底层开始推动产品的广泛使用率。”

稍作停顿，吴伏城斟酌着道：“其实更重要的前沿以外的市场产业链；

女娲实验室的女娲dos是成功范例，但同架构的deskos就是比较典型的失败案例；

处于有人用又没人用的状态。”

“事实上一旦能完成畅通桌面操作系统的产业链循环，就能带动前沿目前一大部分基本只在实验室的研发工作；

比如白泽那边成功设计出的电脑级cpu可以满足日常所需，后续的产业链循环工作就好办得多。”

“……”

资本、关系、供需这三个方面，大家提得很少。

也就是关秋荷提了句：“资本金融