第一百一十五章 超市开业(2/3)

江月在一开始就有一个远景规划，他想在登州打响启惠超市这个品牌，所以在开业时要多渠道全方位去造势。

虽然造势很重要，但产品性价比更重要，同时服务质量也必须跟上去，他让陶娟从多方面严抓管理。

细节决定成败，在每一个环节上都严控死守，不能让任何环节出现问题。管理团队也已经建立好，挑选的管理人员，基本都是长期从事超市或零售业管理精英，江月建议陶娟对于人才使用上要在他们身上舍得花钱。

新成立的公司企业文化肯定不完善，怎么才能留住人才？那只有一招，多给钱，给他们一个蓝图。

江月现在本身就是画饼高手，不过他画的饼都能实现和兑现。他现在在整个登州商界已经小有名气，有人就是冲他的名头才过来的。

同时陶娟还跟上百家商家协商量好，在开业当天举行大酬宾活动，活动延续一个月，童柔家的饮料就参与到其中。

开业在即，陶娟快速安排上货，理货，因为这都需要时间。超市的户外广告牌已经全都竖起，电子大屏全天开始滚动，小海报也有专人一家一户的去投放。

整个开业策划都是由江月带着孙小苗和梅雨婷来完成，梅雨婷是股东责无旁贷，孙小苗现在是江月的好朋友，帮忙也是义不容辞。

在这方面他们有得天独厚优势，根本不需要去花一分钱，而且方案做的也很完美。

江月最终敲定开业时邀请吴小凡现场参加活动，他在超市门口搭建舞台，到时候还有一些互动和演出。

同时江月还邀请季超然，沈成军等人做剪彩嘉宾。一切工作都已经准备就绪，江月安排四月十四号开始试营业，各个厂商的导购也全部到位，江月要求厂家导购必须在超市服务一个月，自己导购员正在培训中。

试营业第一天只有几万块钱的营收，到了第二天就能达到十万块钱营收。

四月十六号启惠超市正式开业，各种优惠互动正式启动，整个开业流程全部出自江月之手，可以用完美来形容。

开业当天卖出去的购物卡高达二百三十八万，零售营收多达二百六十万。超市可以用人山人海来形容，从早上八点到晚上九点，超市里一直都很拥挤。

吴小凡的到来也给拉动不少人气，但江月知道这些都只是辅助手段。要想保持长盛不衰都还要靠产品的品质，价格，服务等等，这样才能留住客户。

开业的业绩不是真实销量，江月比谁都清楚这些，但可以从当天销售业绩来辨别附近真实人气。

十天后每天的营业额才是真实数据，他让陶娟必须做好报表，每天都要给各个股东在微信群里公布营业额。让大家时刻都能注意的数据变化，及时提出一些意见和建议。

五天后超市每天的营业额基本保持在二十几万到三十万之间，上下浮动并不太大。总的来说营业额还是可观的，如果长期能稳定在这个数字上，超市还是有盈利能力。

但江月并不满足于这点营业额，他还要用各种促销手段去引流，把客户牢牢抓在手中，只有这样才能做大做强。

陶娟成立营销团队，让他们走出去跟企事业全面合作，一些日用品由他们给企业提供，不但给予优惠价还送货上门。

超然地产，丽晶制衣等企业成为启惠超市第一批合作企业。这一块创收直接带动超市营业额大幅度上升，每天销售总额能达到三十五万左右。

启慧超市的质量，价格，服务，得到了各方认可，很快就赢得附近居民和企业的认可，营业额在稳步上升，这超过所有人预期。

开业二十天后一切基本稳定，超市事情江月不再去过问，都交给陶娟和召子去管理。

许娜已经把白酒各种手续全部完善，合作协议也已经签订完毕。按照当初的预定方案，所有股东资金已经全部到位。

江月把投进超市的流动资金大部分已经抽回，厂家欠款，代理商垫付，周期结算，自身现金流已经足够用，现在已经进入