第171章 QQ2000 和管培生制度(2/2)
实习生的方案,想到了后世流行的管培生模式,便大笔一挥,签字同意了这两种模式。实习生是面向工作经验为0,或者只有少量兼职工作经验的在校大学生,无固定薪资,享受公司的实习级别的餐补和交通补助,对公司有好的建议和贡献,享受公司普通正式员工的激励政策。
管理培训生是为飞讯培养未来高级管理岗位人才而制定,按照林世琛的想法,这个部门将是公司管理制度的有力补充。管培生面向公司实习生、以及其他青年才俊,由林世琛亲自面试,直接汇报对象是林世琛。管培生要求极高,有固定薪资,薪资范围超过正常同级别正式员工一二成,拥有跟林世琛直接提建议的权利。
林世琛想到这种模式,是参考后世的一些大型企业的成功做法。飞讯引入资本以后,各方面的权利需要平衡,随着公司的发展,肯定会出现越来越多的问题。有的问题是公司发展的普遍问题,而有的问题就是饶因素,林世琛要将饶因素牢牢把握住,避免出现一个饶权利太过集中的情况。
从目前来看,陈卓、汪体俊、许晋涛、曾庆丰、张立明、茅一丁等高层员工虽然没有这方面的问题,但是以后呢?以后这些人,都会从各自的角度去考虑。林世琛不得不提前布局,况且现在公司员工超过200,也开始逐渐形成了一个个部门和团体。
开国伟人曾过:“党内无党、帝王思想。党内无派、千奇百怪。”
政党如此,企业也如此。
作为企业家,不能不懂政治。
林世琛现在就要学会懂政治。
人事部按照林世琛的指示,筛选了50个毕业生候选人,另外筛选了20名实习生。而管培生方面,林世琛只筛选出5名合适的人选,他会对这5名人选逐个面谈,筛选出最终管培生一期的合适人选。
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