第152章 各公司规划(2/2)
一遇的盛况。林世琛虽然不能记清楚所有的神股,但是对于这段时间的股市走向,还是比较了解。
他回忆着这段时间的一些过往历史。
2000年左右,给世人印象最深,也是最火爆的it公司,是一家叫做“拓普”的企业。
成立于1op”之意,其创始人宋茹华的豪言壮语:“拓普要做就做最顶尖的,自己的目标是比尔盖茨。”
那个年代,跟信息技术沾点边的所有老板,很多都以比尔盖茨为目标。
能被誉为“中国的比尔盖茨”,是对所有从业者,极高的评价。
以比尔盖茨为目标的宋茹华,跟好友凑齐了5000元钱,毅然辞别校园副教授的职位,下海创业经商。
最初,拓普的业务是倒卖电脑,是以蹬三轮的方式起步。
拓普的第一个大单是为一家公司提供电子显示屏,宋茹华用12时间,每只睡2个时,按时完工交货。
这让拓普慢慢积累起了口碑。
而真正让拓普完成原始积累的项目是税务部门的一套自动打印发票的软件。
1994年,某区税务部门找到宋茹华,询问能否提供一套从申报、登记、开票、会计于一体的计算机软件。
这在当时,国内没有过成熟的产品。
宋茹华大胆地签了合同,然后利用自己的身份经历,回到母校招了几名大学生,在一间屋里面不分昼夜地开发,终于在3个月以后,拓普计算机自动计税系统1.0诞生了。
经过测试,客户非常满意。至此,到了年底,光税务软件的销售收入就达到了4000多万元。
拓普公司和宋茹华挖开了一座金山,一座软件行业的金山。
可是好景不长,国家在1996年陆续出台了政策,其中就包含“金税”工程,要求税务部门采用统一的标准,统一的模式来建设税务软件系统。
拓普公司丢掉了这项业务。
状态提示: 第152章 各公司规划
本章阅读结束,请阅读下一章
本章阅读结束,请阅读下一章