第275章 目标100亿(2/2)

不过，蔡崇幸也简单做了解释，这样安排的目的，主要是打开子公司之间横向纵向岗位交流通道，增加人才交流锻炼机会，强化管理人才培养，进一步增强集团管理。

对于这个安排，大家都很认可。

毕竟集团涉及的业务范围很广，如果一直在一个子公司工作，那么将来的发展空间就有限，要想进入集团层面工作，难度就大。

而有了这种横向交流任职的经历，将来再到集团总部任职，就更容易了。

王弘毅最后总结讲话，他指出95年已经快要过去了，新的一年即将到来，大家不能躺在过去的功劳簿上休息，要打起精神，以更高昂的士气，进入新的一年的工作。

“天车集团作为民营企业，虽然规模已经在全国都能占据一席之地，但是这还很不够，需要我们付出更多的努力，我们的目标，不仅是全国，更应该是全亚洲，全世界。“

“我们不能坐井观天，以为现在很厉害了，可以休息了。”

“但是放在全世界的市场上去衡量，我们天车集团，还非常弱小，实力还不够。”

“当然，要打造世界级的企业，路要一步步地走，首先是在国内占据足够的市场。”

“明年，我们总的目标：销售额100亿元，净利润不低于18亿元。”

听着王弘毅宣布这个目标，会场的人怔了一下，顿时又感到了极大的压力。

100亿元的销售额，这在全国民营企业中，绝对能够排进前几名。

实际上，96年全国销售额超10亿元的企业，一共只有427家。

其中销售额超过100亿元的，只有30家，基本都是石油、电力、钢铁、石化、汽车等行业，也有摩托罗拉这样的外资企业。

而国内的民营企业，能这么早做到100亿元的，简直就是凤毛麟角。

“董事长这是要把天车集团做成全国第一名企啊。”

众人心中暗自揣摩，又暗自兴奋。

“达成100亿元的销售额，只是一个阶段性的目标，未来我们的目标是成为全球知名的优秀企业，在全球市场上占有一席之地，甚至在某些领域，成为全球市场的领先者。”