第六百二十一章 八卦的妙用(2/2)
,也为他积累了很大的人气。很多员工也很喜欢在公司内部社区里面积极反应问题,而这些问题呢很多也都得到了很好的解决。即便是解决不了,或者说不是问题的问题,也都会有人专门进行解释回应。这方面的措施也极大的赢取了员工们的信任和拥戴,也使得员工们的忠诚度提高了不少。
为什么说这方面的措施能够这么深入人心呢,是因为这种方式等于摒弃掉了之前层层上报的方式,能够让最基础员工们的心声传到公司高层甚至吴浩耳中。这样一来,吴浩就能及时的获知基层所存在的一些问题,并马上进行解决和干预。
比如,公司基层管理干部出现以权谋私,贪污,以势压人,分配不公等等。这些最基本,也是最伤员工人心的事情。
如果换做普通管理方式,这种事情即便是高层知道,然后一层一次吩咐下去解决,最后也会大事化小,小事化了。
而现在,这些事情之间被垂直反应上来,通道就比较畅通,给了大家说话的机会。
而吴浩他们在处理这种事情呢,往往会责成公司的监察审计办公室,专门组织相关工作小组深入基层去进行解决。
这等于是有一把利剑随时悬在那些中基层管理人员的头上,因此这些人呢也就不容易比腐化。
即便是出现了个别人,也会因为有这么一套制度在,所以能够很快发现处置。
也是因为有这么一套制度在,所以公司的中基层的贪腐事件比较少,也因此养成了非常好的风气。
也是因为这股风气在,所以公司在业界的风评分成的好,也积累了很好的信誉。
而这等于是无形的财产,为他们的产品和品牌增加底蕴和价值。大家都明白,这样一家公司生产出来的产品以及提供的服务,又能差到哪去呢。
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