第两百八十四章 太国商品城方案(2/2)

至于目标客户群分析

一是消费目标客户群该项目目标消费群必然是以旅游人群为主，其次才是市内常住居民。作为泰国城的定位主题，其30000余平米的建筑面积体量太小，而业态上仅仅是旅游用品也是远远不够的。

如果真正要做够泰国城的味道，必须是泰国的餐饮+娱乐+休闲+购物方可体现其真正内涵及定位。

因此，该项目务必采取授牌成为旅游定点接待单位后，通过与旅游公司及机构的合作，吸引旅游团队的同时，接纳本地居民的购物消费。

二是经营目标客户群在该定位下，内部主要经营业态以泰国民俗及旅游商品为主，在经营业务上以批发为主、零售为辅，尤其是二楼的铺面解决之道将主要是以批发为主，开展网上订购服务。

在经营品种上，以泰国民俗旅游服务、泰国旅游产品为主要拳头产品，逐步衍生开发出泰国土特产、滇缅特产、当地特产、泰国餐饮、当地烧烤等。

经营时间以白天零售为主，夜间以餐饮为主的主题式经营模式。努力实现当地最具特色、最具娱乐、最具文化内涵的文化休闲集散地。三是投资目标客户群

投资群体也就是我们项目的第一消费者必须在接纳项目定位的同时，对项目经营前景看好，并有一定零售经验的经营者，可能是创业人群，也可能是有实力的老经营户。

因此项目的进入门槛、投资预期、投资利润均要有一定的吸引力。

林大力一听，进啊地说：“想不到，还是策划营销行家。向你学习。”

龙飞说：“学习不敢，一点心得体会而已。这方面，你是专家。我要向你学习，而且是不断学习。”