第十五章 另一扇门，另一个天地(1/2)

（一）

“唉呀，你们这样贴不对。”一个清洁阿姨路过，看到几个人在准备贴文化墙。

“怎么了？怎么不对？”何文从食堂那边的小卖部过来，每人递了一瓶饮料。

“上次贴这个的时候，我刚好也在场。不是你们这样贴的，要用洗洁精把胶面涂上，没贴好可以重新再贴，水一干就紧紧的贴上去了。”清洁阿姨放在手里的桶子，说。

也是，刚刚研究怎么把旧的揭下来都费了老半天时间。最近，还是只能把边沿的那一圈揭下来，其他的实在没有办法。何文赶紧示意两个保安停手。“我们是第一次弄了，没有经验不知道咋整。”

“我来帮你们吧，我先去打一桶水，弄点洗洁精。”

“那我去超市买瓶洗洁精吧。”

“不用了，不用了，我那里有。你们等一会。”清洁阿姨往食堂那边走过去了。

何文想想，快步走上去，把自己手上的饮料塞到清洁阿姨手上。“麻烦了，喝点水润润嗓子吧。”

“哈哈，还这么客气。”

不一会，清洁阿姨打了一桶水过来，水面上漂了一层沫沫。四个人把喷绘展开，从中间划开，涂上混了洗洁精的水，再把喷绘放到文化墙背板上，对准后用手抹平。喷绘散发着刺鼻的气味，闻着头晕。果然，涂了洗洁精水就是不一样，没对准揭开也容易，再贴也不受影响，省事多了。

四点多的时候，几个人终于贴完了。何文打开手机一看，嘉宝集团跌了近四个点。看来，二点钟那笔2000多手的托单是骗线了。一个月不到居然能亏10个几点，也是醉了。想想几年前买的博盈投资，买了没多久，连续四个跌停。坐在市民中心书城的地上，靠着栏杆手里拿着书却一个字也看不进去。那种惨状历历在目。

许本健从生产区侧门进来，路过文化墙，驻足看了一会，说：“中间两个那么大的气泡，你们这技术不行啊。最好是揭了，重新再贴一下。”

何文瞄了他一眼，心想：上次那个事还没完呢。现在又来？真是站着说话不腰疼。

“还好了，这两个泡泡也不大。重新贴就没必要了吧。”何文愠愠的说。

“刺破，把空气挤到一边就好了。”瘦瘦的，年纪有点大的保安说。

看着许本健走远，清洁阿姨说：“莫信他的。上次他贴的气泡比这个还多。”

保安拿着美工刀把气泡划了个口子，用手指刮了刮，隐约有一点褶皱，远看倒也发现了不了了。

何文把东西收了收，道谢了两个保安和清洁阿姨后，回到办公楼五楼。

“噫，小何，正找你呢，刚刚没看到你。”赵经理路过何文座位。

“赵经理，我刚刚贴文化墙去了。”

“那我下班路过的时候去看看。去参加培训的名单我和文小姐商量了一下，发邮件给你了，记得看呢。”

“好的，好的。”何文目送赵经理回办公室。

打开邮件，看到参加《ttt内部培训师培训技巧》的有5个人：营销部何波、赵祥瑞、研发中心单剑锋、生产中心钱坤、管理部吴飞。顿时心里凉了半截，销售座谈会没弄好，《弟子规》演讲比赛表现的也一般般，估计是受这个影响吧。自己负责培训的都不能参加，这个脸打的啪啪响。想想最近的艰难，不免的丧气。既然是负责培训的，还在这里就尽力的做吧，要进一个大公司也不容易。现在集团在主推文化和培训，文小姐亲自负责，这也是难得的机会。早两个月刚好在深圳市图书馆看《培训》杂志，里面有关于内训师团队的建设文章，幸好做好详细的笔记，结合集团的实际情况，何文花了几天写了一份内训师培训和内训师团队建设的方案。

“结合内部培训师团队建设七步骤，通过九周的时间形成内训师核心团队，通过核心团队带动内训师队伍的构建。同样，每一个内训师侯选人都可以通过最后三步成长成为一个合格的内训师。”内训师培训七个步骤、九周的内训师团队建设方案以及方案实施可能遇到的问题和难点都写得清清楚