第385收益(2/3)

这门票是一早就卖光，根本是无票可卖，而不是门票卖不出去。

这巨大的人口基数和观众们的热情，让这票务销售之上是顺风顺水，没有什么问题。

在后来审计署公布燕京奥运的财政收支当中，自2001年北京成功申办奥运至2009年为止，燕京奥组委共支出了193.43亿元，收入达205亿元，盈除达11亿元。当中，收入的主要来源为赛事转播，占总收入的四成，门票收入达12.8亿元。支出方面，开幕式与闭幕式动用的资金达8.31亿元，火炬传递动用了3.12亿元，是少有的盈利的奥运会。

在为期16天的燕京奥运会中，共创造43项新世界纪录及132项新奥运纪录，共有87个国家和地区在赛事中取得奖牌，华夏以51枚金牌居金牌榜首名，是奥运历史上首个登上金牌榜首的亚洲国家。

米国国宝级运动员迈克尔.菲尔普斯共获得8枚金牌，打破了前辈米国人施皮茨在1972年慕尼黑奥运会上创造的单届奥运会夺7枚金牌的世界纪录，也圆了米国媒体普遍猜测的八金梦，这在米国引起了巨大的轰动。

根据最新公布的数据显示，全米总计有2.34亿观众观看过nbc的北京奥运会转播报道，这一观众人数已经占了全美人口的三分之二。

nbc就此在闭幕式举行的当天曾经自豪地宣布，燕京奥运会是米国电视历史上观众人数最多的事件，仅次于这一新纪录的居然是1996年在米国本土举行的亚特兰大奥运会，12年前的观众总人数为2.03亿。

之所以燕京奥运会在全美的电视传播如此强势，一个很重要的原因是亚特兰大奥运会期间，nbc主要是在有线频道中播出比赛直播，而本届奥运会他们动用了7个全国性频道进行转播，同时还在数字频道和网络上进行了充分播出，因此效果极其明显。

nbc体育总裁埃伯索尔自豪地表达：“我认为新的观众人数纪录我自己日后已经很难再看到了，让我深感满意的是，奥运会在我们的国家真地是如此的引人，并且激励着我们的国民。”

nbc定义奥运会电视观众的方法是，通过 nbc的频道至少观看奥运会比赛转播达到6分钟。

燕京奥运会的转播报道使nbc在黄金时段的激烈竞争中继续处于有力的地位，奥运会第二周中，nbc8次占据了收视率的榜首，闭幕式转播又吸引了2780万电视观众，比雅典奥运会（1960万）高出了42，比悉尼奥运会的1670万，高出66之多。

奥运会期间，nbc的平均收视率接近14，市场占有率为23。为期17天的奥运会转播，nbc黄金时间平均每天的观众总人数达到了2770万，比2004年雅典奥运会的2460万多出了13，比2000年悉尼奥运会的2160万高出28。

《今日米国》报盛赞了nbc的奥运收视成绩，使用了这样的标题——《nbc穿起了尼尔森金色盛装》。

ac尼尔森是米国最著名的收视数据统计公司，他们的收视统计数据，一向深受这个观众们和公司们认可，是权威的数据统计公司。

在这一次奥运之中，nbc没有赚钱，甚至是亏钱的，至少亏损过2亿美金以上，这样的损亏，可以让许多公司直接破产。

但是汤尼在获得了财务官的报告之后，仰天大笑，对着一干心腹们大声道：“赏！赏！赏！统统的，大大的有赏！”

nbc是亏损了2亿美金，是因为他们投入巨大，他们投入在28亿台，借着奥运之台成功的站稳了脚跟，成为了nbc旗下与西语世界告的双子星。

nbc的300多个频道之中，成功的覆盖了世界三大语系区域，触角向全世界延伸，可以向世界主要城市投放信号和节目。这让他们的实力更上一层楼。

这个汤尼展示了极强的整合和统制能力，才接手nbc环球两个多月，就让nbc的实力，更上一层楼。对此，整个nbc环球董事会交口赞誉，这个汤尼在经营之上确有独到之处。

用一些人的话，汤尼在具体的思维之