04.蓝光计划(一)(1)(2/3)
征七号”送“天舟一号”货运飞船升空。火箭、航天器联合总检查以及相关转场准备工作后,整体运到发射工位,垂直在发射架上,正在实施燃料加注。郝秋岩将手握了握办公室的把手,离开二楼向走廊走去,在楼梯口遇到总工程师、中心主任,同他们边走边谈。
王福臣:“火箭发射进入不可逆状态,不能掉以轻心。”
郝秋岩很有信心z-7、天舟一号’顺利升空。”
在走廊的过道上,杨立江边走边说:“高精度轨道确定及预报、高精度的返回控制、交会对接轨道控制、月地高速再入返回等等这些关键技术,而且这些技术都具有我们自主的知识产权,为咱们后续的工程任务,打下了坚定的基础。”
王福臣停下来:“以后我们就不能简单的称之为飞控,应该称之为运营管理,运营管理的范畴就比飞控的范畴更大。不仅仅要管一个航天器,同时要对整个的物资、配给、人员、访问,国际合作,等等这些全部都要有全天化的方案。”
杨立江背着手站着:“今年的发射任务很繁重,维持一座轨道空间站除了要有成熟的载人飞船与对接技术外,还要有货运飞船的协助。”
王福臣:“每次发射都会留下难以磨灭的印象。”
杨立江:“可以乐观一点,未来的几年内,我国的载人航天和探月工程的任务量将不断加大,甚至航天的探索领域将向更远的深空和星空发起挑战。”
他们径直走过去推开门,大厅中一排排桌椅上面摆放着电脑,电脑后面坐着监控人员。由于任务比较重,控制中心是发射的关键一环;为了确保口令清晰、发音准确,组织各系统反复细化方案、反复推演流程,郝秋岩连续20多天没怎么休息了。尤其到了发射前的几天里,更是不敢有丝毫懈怠。领导们到这里巡视一番后离开,郝秋岩也到休息室躺了一会儿,十几分钟过后,又赶紧回到工作岗位。
4月20日,大厅里一片寂静,准备倒计时:
90分钟准备。
60分钟准备。
30分钟准备。
10分钟准备。
01分钟准备。
40秒,明白。
30秒,明白。
20秒,明白。
10秒,10、09、08、07、06、05、04、03、02、01,点火。
7.3秒后(1z-7、天舟一号’ 伴随着巨大的轰鸣声腾空而起,奔向浩渺深邃的太空。百无聊赖的黑夜,一下被这金光吸收。
“距离、秒、361毫秒”,“阵地112跟踪正常”,“程序转弯”,“阵地遥测信号正常”,“阵地1115跟踪正常”,“文昌光学雷达跟踪正常”,“遥测信号正常”,“文昌飞行正常”,“阵地112跟踪正常”,“阵地遥测信号正常”,“阵地315跟踪正常”,“阵地110跟踪正常”,“文昌光学雷达跟踪正常”,“遥测信号正常”,“文昌飞行正常”......助推器分离.....”
按计划,两个航天器先后进行3次交会对接,3次推进剂的在轨补加。透过大屏幕,郝秋岩注视着cz—7火箭喷薄而出的烈焰,朝向天宫二号飞去。这次航空任务包括发射、运行、回收,并形成海陆空监测网;所有相关人员都在密切关注,高度紧张,不敢有丝毫懈怠。火箭升空约596秒后,船箭分离......
海南文昌航天城指挥控制中心的人员都很兴奋,暗暗地长吁一口气。发觉大屏幕的光线从清晰到模糊,眼前一黑,郝秋岩跌倒在工作岗位上……
北京航天指挥中心通报:cz—7火箭飞行正常,天舟一号货运飞船已准确进入预定轨道,太阳帆板展开正常。
空间实验室飞行任务总指挥部宣布:天舟一号发射取得圆满成功。
海口市。
医生,“机器不可能像人那样来帮助我们,可我们必须要依赖它们,能够得出精确的数据。”
杨立江,“他已经有过一次这样的情况,你们医生应该对他的健康负责;像他这种病因,会不会成为习惯性的?”
“根据我临床的判断,应该不会。”
“什么叫应该不会,不能肯定
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