第358章 搞物流的重要性(3/3)
京东更容易布局了。……以上这几条,都将是京东物流以后的竞争优势!”
自己只看到了表面上两条,而李锋一连说了好几条,每条都是直指实质,简直是“无敌于天下”,再次把柳强东震撼的不清,不过柳强东现在已经习惯了,心里也慢慢接受了。
只是让柳强东想不到的是,李锋的“表演”还在继续,“其实这些也都只是表面,一个措施、一个项目、一个企业,最核心的竞争力还是看它能不能为这个社会创造价值!而我对京东物流的期望不知如此……”
李锋说的这么多话,嘴又干了,喝了一口茶后又继续说道:“现在的物流或是快递,别管是‘四通一达’,还是顺风,它们设计的初衷都是希望物品要不断的搬运,而且搬运次数越多,它们创造的利润更多,
而搬运的这些费用最终也会嫁接到消费者身上,而我对京东物流期望的正好相反:减少物品的搬运次数,为整个产业链服务!
现在的每件物品在整个中国要搬运七八次以上,我希望京东能把他降到两次,这样才有巨大的社会价值,提高整个供应链的效率,降低成本,
而不是一个简简单单的普通快递公司能做到的,必须是把他放在一个完整的产品链上面去思考整个京东物流,它是整条供应链服务的一个很很重要的一部分,这才是它真正的价值所在!”
?纳尼?!什么东东?!!
什么“减少物品的搬运”,什么“提高供应链的效率”…做物流怎么还有这么多道道,柳强东越听越晕了,就像小学生做高等数学题一样,“去他妈的苏格拉底”,最后直接彻底蒙了。
以至于柳强东回过神后,不得不再问李锋一遍,“李总,你说把京东物流放到整个供应链中,到底是什么意思呢?”
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