第138章 锋锐想干什么(2/4)
,不管“云计算”是不是真的,两人也想亲自试试,而且两人也不是迂腐的人,知道李锋对收购迅雷的强烈意愿,“胳膊扭不过大腿”,
于是,两人直接对李锋改口道:“老板,你真的让我们负责这个云计算。”
李锋也听懂了两人的意思,高兴的说道:“欢迎加入锋锐,你们以后更觉得这是一个最正确的决定,
当然,先期还是得先把迅雷做好了,等什么时候人人开放的时候,就是我们锋锐云推出的时候。
而且我觉得你们两人也更适合搞技术,不大合适当一个企业决策者。”
这也不是李峰随便说说,不是每个技术宅男都能成为马华腾、李颜宏、雷布斯这样的领袖,
前世迅雷有这么好的优势,07年的时候用户规模已经仅次于了,可以说是仅次于的“电脑标配”,
甚至当时连马华腾都有点坐不住了,为了抵御迅雷的冲击,滕讯推出了旋风。
但最终,迅雷干得掉对手,却干不掉这个时代!
迅雷没有跟上时代步伐,在一次次风口前犹豫不决,最后失去了转型良机,至少错过了3次的绝好机会!
一是浏览器。没有看清楚浏览器的战略和商业利益,等看清楚的时候,360已经出来了。
二是视屏站。迅雷本身就是做下载的,很明确感觉到视频消费从下载到流媒体的趋势,后来也推出了迅雷看看,但没有下大功夫跟进,只是跟进而已。
三是最大的机会也是最可惜的机会就是手机的应用商店,因为迅雷在手机上天生就应该是应用商店。
遗憾的是,这些迅雷也不是没做,而是没有投入重兵做,没有坚持做,根源还是思考的少导致没看清楚。
说到底就是没有李锋的战略眼光,李锋为什么不老老实实搞游戏,非要进军社交领域,就是李锋知道未来是社交的。
所以在“人人”项目启动的时候,李锋会聚焦锋锐的一切资源,来推动人人的前进,遇到困难哪怕换人也要迎难而上。
要做到这点,就必须“战略先行”,因为“战略上看不清楚,战术上是绝对不可能给你惊喜的”,战略上是否重视决定了你是否会n你的优势资源,而李锋也是n人人。
微信是中国移动互联最伟大的超级,没有之一,很多人还以为什么pp比厉害,这都是个屁,那只是人数上多而已,
把b的所有什么r、pp、r加起来都没有一个值钱,只需要看看b和滕讯两者的市值就知道了,
甚至可以说,把全世界这些spp、n、所有即时通信领域的加起来也没一个值钱。
微信是个伟大的产品,没错!
张小龙是个伟大的产品经理,也没错!
但微信能做起来,是张小龙的功劳,这就大错特错了!
微信能起来,至少80是马华腾的功劳。
微信,这对马华腾来讲根本不是惊喜,马华腾连名字都提前起好了,因为这事对于滕讯太重要了,几个团队同时都在做,
张小龙只是经过滕讯内部残酷竞争,存活下来的那个胜利者而已,就像王者荣耀也是滕讯内部竞争的结果,这就是滕讯内部的“灰度法则”。
假如张小龙没做起来,那就是李小龙或者王小龙,总之必须得有一个人给马华腾做起来。
没有深入的思考、没有战略的眼光就不可能有n的心态,商业里没有“惊喜”,也没有“四两拨千斤”,一切都基于逻辑,基于你的战略,以及战略背后有多少投入。
而这就是李锋最大的优势!最长远的战略眼光,甚至还有一种赌徒式的心态!
在顺利完成了迅雷收购后,锋锐又顺利拿下了“分众传媒”,不过这次是入股,不是收购,而且入股的比例也很小。
其实李锋这次收购的目标就是浩方、迅雷和千千静听,本来一开始李锋没打算投资分众来,甚至都没想起分众这个事来,
只不过有一天,李锋和刘志平两人一起坐电梯上楼的时候,刘志平向李锋汇报工作的时候,李锋才突然想起来的。
当时,刘志平对李锋说
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