第299章 怡和财团的老底(2/2)

有印尼最大的汽车制造商和摩托车制造商；还有经营汽车分销的仁孚行有限公司，仁孚行在汽车销售及服务领域位居香江前三，实力十分强大，不过值得一提的是，仁孚行有限公司也是怡和在1973年收购来的。

在房地产方面，就更不用说了，置地集团和九龙仓集团，怡和的左臂右膀。

除此之外还有两大物业管理公司：置邦物业和怡高物业；另外还入股了东南亚的一些地产公司。

船务航运方面，有怡和船务、怡和空运货站、怡中机场服务这三个最显眼的公司，在各领域都是杰出的存在。

而在餐饮方面，属于怡和的有怡和饮食集团，不管是肯德基还是麦当劳，都被怡和饮食集团拿下了代理经营权，所以怡和饮食集团在餐饮服务领域，也是一霸！

除了上述的一些核心企业外，怡和集团还参股了许许多多的公司。

从进入1970年开始，怡和就大跨步发展，四处收购抢夺吞并其他企业，同时自身也不断成立新的子公司，虽然财务变得紧张，但是不可否认的是，怡和财团的实力也爆发式地增长了！

不过虽然怡和财团的实力强大，但是夏禹并不畏惧，因为怡和的弱点也不少！

怡和四处收购，这么一大笔资金哪里来的？

有一部分是银行贷款，有一部分是企业经营的利润，但是还有一部分，则是让旗下企业上市套现所得！

套现就会让旗下的企业股权减少，但是又不能让企业失去控制，所以怡和就搞了交叉控股的办法。

由怡和控股公司控股怡和集团，怡和集团控股其他企业。

除此之外，怡和控股还握有怡和太平洋的一部分权益；而怡和太平洋也控股一部分公司，怡和太平洋又持有怡和控股一部分权益。

这样交叉持股之下，就可以在持有少部分股权的情况下，实现对旗下企业的控制。

但是这么多年下来，终归还是出现了问题！

如果按照历史发展，在华商实力迅猛发展的情况下，凯瑟克家族发现了危机，又于1980年成立了第三个控股公司怡和策略，让怡和控股、怡和策略、怡和太平洋三家公司交叉持股，维持统治，抵御华商的收购。

不过现在是1978年，怡和策略并没有出现，自然有机可乘。

一番思考下来，夏禹已经选定了两个狙击目标，这两个目标可操作难度不大，体量不小，但是也在夏禹的承受范围内，且都是怡和财团的核心企业。

到时候只要动手了，绝对可以搞得怡和鸡飞狗跳！

“就是这两个目标了！”

夏禹挑出了两个目标的资料，看着上面的名字，嘴角露出了一抹笑容。