第158章 布局矿机产业(2/3)
个新产品。新产品出来后,专利权和采购权属于dgc公司,没有我们的同意,张楠先生的团队没有向外兜售矿机的权利。”陈楚默说道。“我的年薪很满意,但是光靠300万美金留住研发团队,似乎条件苛刻了些。”张楠说道。
“我们在世界各地有几十个跟张楠先生一样的矿机合作人,新矿机出来后,我们会根据效率性能做一个科学合理的评估,然后择优投资,开发下一步的商业价值。”陈楚默说道。
“我的矿机是目前市面上最先进的挖矿机,有信心在行业里保持领先的优势,与别的矿机研发团队的竞争,胜出难度不大,陈先生能否告知dgc公司对最优秀矿机如何进行商业开发吗?”张楠说道。
“张楠先生是比特币矿机的领军人物,在你看来开发新矿机的难度在哪里?”陈楚默答非所问。
“研发矿机的难度在于供应链,不管矿机怎么研发怎么设计,全球能够独立制造数字货币矿机所有不同组件并进行封测的厂商只有韩国的三星电子公司。其他的电子产商不是不具备制造先进ram芯片的能力和足够的封测能力及产能,就是不具备流处理器逻辑芯片的制造能力。三星电子是排名世界第一巨无霸公司,不会为了矿机商这种小批量的订单而协调产能,拿不到想要的零部件就无法进行试验研发。有碍于此,我组装的挖矿机虽然目前最先进,但是也是落后于形势2个时代。dgc公司如果有好的商业规划,愿意重金投资矿机的话,我有信心让下一代矿机在形势上缩小为1个时代的差距。”张楠回答道。在行业里这是个众所周知的问题,张楠搞不懂陈楚默为何要问这个问题。
“张楠先生确定挖矿只能做到1个时代的差距吗?”陈楚默问道。
“是的,我确定!”张楠肯定的说道。
比特币矿机设计商的规模都很小,给芯片厂下的订单不可能像电脑厂商和手机厂商那么大规模,针对芯片厂的议价能力非常有限,电子厂商对比特币设计上不屑一顾。即便勉强同意,在交货、良率上都备受怠慢和歧视。
“如何让张先生选择,你会选择哪家电子公司跟我们合作?”陈楚默再次问道。
“韩国的三星电子。台积电和韩国的海力士在一些部件上有能分担一些产能,价格也优惠,但是我们是小卖家,在生产时间上很难给我们做协调。时间就是金钱,我认为把矿机中的流处理器订单、接口订单、元器件订单都下给同一家芯片厂商,可以为我们节省很多世界。韩国三星公司,旗下有完成的电子产业链,元器件生产以及封装测试,三星电子、三星电机、三星sdi可以一条龙完成,是最理想的合作公司。”张楠说道。
dgc公司要的是当今最所能生产出来最先进挖矿机,一个时代的硬件差距矿机还是卖给市面上虚拟币投资商吧。可是这么一来,万一三星电子要死不给自己生产供应最新的原件呢,那不就便宜别的投机商了吗?头疼啊。
“以我对电子行业的了解,落后一个时代的原件不敢保证可以搞到手,但是落后2个时代的原件还是没有问题的。”看陈楚默有难处,张楠开口说道。
“矿机事业刚起步,dgc公司会在全球同时扶持35家矿机制造商,然后择优淘汰。为了压缩投资成本,由我们出面与三星电子采购矿机的电子元件,再把部件分统一发给各个制造商。新矿机研发出来后,dgc公司选择最先进的机型每台溢价10采购,订单不少于10万台。至于没接到dgc公司订单的机型,各个研发团队可以自行组装面向市场发售,元件有dgc公司按出厂价配送。市场获得的收益三七分,我们三,研发团队七。这个方案,不知道张楠先生以为如何?”陈楚默思考良久开口说道。
“方案可行,陈先生想得很周到!这么一来不但保障了矿机研发团队的基本利益,还额外给我们提供了一个创收的机会。”张楠结结巴巴的说道。
如果是落差一代的硬件矿机,成本在3万元左右,10万台订单,10的溢价,净赚3亿华夏币
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