第一百六十章 改革 下(2/2)

袁小天扬扬洒洒的说了大半天，一开始的地方，李老四与独臂因为与袁小天接触的时间久了，自然明白了一些。

这个标准一共分为三个部分，用袁小天的话来说，这可以叫做是月度绩效。

这个所谓的月度绩效，袁小天又给划分成了三个部分。

其第一个部分叫做数字指标，这个第一部分理解起来也还简单，无非是每个月月初给在座的各位定几个数字指标，之后月底的时候，盘点这些数字指标的完成情况。

全部完成了，按完成率得分，不设限。相应的，没完成的话，也要扣除一部分。

而这些数字指标，袁小天也没有明确的说要考哪几项，不过却也举了一些例子。

如收入、利润、成本等，总之在袁小天的脑子，看来能考的东西还是很多的。

其第二个部分叫做化指标，这个指标听起来不难理解，但是却有些不知道这是为了干嘛用的。

袁小天说了，这一项主要看他们这些人参会的情况，是否准时，另外还有一些袁小天所说的话，要给下面的人进行传达的。这一项没有所谓的翻倍的说法，做好了得满分，做不好得零分，仅此而已。

其第三项叫做管理要项，这个有些了不得。这主要是考大家一些每个月的月工作完成情况，完成得好了，袁小天会适当的多给加分，当然完成的不好的话，那也要进行减分的。

这些指标，袁小天也只是说了一下自己的一个大体的框架。细节的一些东西，他需要好好研究一下，之后也会给大家下发一个纸质的通知。

眼看大家都还出于迷糊的状态，袁小天挥挥手让大家散了，让他们回去之后，好好琢磨一下。毕竟，也不是谁都这么容易接受新鲜事物的。

在这些人临走之前，袁小天的一个做法倒是有点耐人寻味。

“于欢，你把你刚才拿过来的账目，重新封存一下吧！明日午给我，切勿延误了时间！”

“好！谢谢大管事！”

众人多多少少也能猜到一些，不过相继的大家也都笑了笑，对此并并没有表现出来。不过，从心底，对于这个大管事，众人多多少少的重视了一些。

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