第三节 困惑(1/2)

2016年3月4日，星期五。

老板出差了一个月终于回来了。他刚放下行李就把田东叫到他办公室来，一顿怒吼：“很多客户都说他们的订单要延迟交货，给我打电话了，他们非常的不满意！到底是怎么回事？你是怎么管的？？”

田东听到这些话，他想解释：“我……”

“你什么你？作为制造部主管，连货都交不出来，你还有什么理由？话都不要说了！今天开始把货给我赶出来！还有，这个月的工资扣你20，去干活吧！”

“我们生产线上只剩35个人了，有十名熟练工人走了，到现在还没有招回来。”田东很无奈地说。

“这是你的事情！你自己想办法解决！你难道还要我来帮你干活吗？”

“老板，你听我解释。”

“你不用解释，我什么都不想听！我现在很生气，你赶紧去安排吧。落后的进度给我赶回来！”老板的火气很大。

田东不知道自己是怎么走出老板的办公室的，他心里觉得非常的憋屈。近两个月以来他一直跟曹振明作斗争，“面对他的瞎指挥，我又能做什么呢？我只是个打工的。”田东心里想。

田东在这家公司呆了四年，直到这个时候他才发现：自己根本就不属于这个公司的一员，他只是老板赚钱的“工具”而已。当管理的结果比较好的时候，老板也许会表扬一下，觉得这个“工具”不错；管理的结果不好的时候就什么事情都有，包括扣工资。“人在屋檐下，不得不低头”，这个道理田东懂。可是，现在该怎么办呢？想到这家公司的管理体系：人力资源部经理和财务经理是老板的老婆，现在营运副总是老板的小舅子，采购经理和质量经理是老板的堂弟……而自己什么都不是。

“赶货，怎么赶？”田东去找曹振明商量对策。这个时候曹振明正在和作业员聊得正起劲，话题居然是“女性的头发怎么保养才会更好”。田东看了一下办公室里的人，四名作业员正围着曹振明犹如众星捧月一般。

田东黑着脸对那些作业员说：“你们回车间干活去！”几位作业员看看气氛不对，就赶紧走了，只剩下田东和曹振明两个人在办公室。

“曹总，老板刚才下命令了：我们要赶货。你知道的，我们这个月有很多订单延误出货了。”

“好啊，你去安排吧。”

田东心里很不是滋味：“周末加班的事情，你要不要考虑恢复原来的制度？”

“我说了，这是对人文的关怀。员工需要享受生活，不能够因为公司的原因造成他们失去了生活的乐趣……”

“现在至少缺十名作业员，周末你又不批准安排加班，我怎么把货赶出来？”

“你要想想其他的办法啊。比如说，多与员工沟通；多激励员工，多倾听他们的心声……”曹振明又开始背书了。

这一套理论曹振明已经反反复复地跟田东说了好几次，田东一直没有找到合适的理由去反驳，他也不知道这套理论错在哪里。明明书上写得很好的，为什么到了现实就用不了呢？

“曹总，我现在实在没有办法了，也许是我笨。我能不能用我原来的方法去把这批货赶完，再来谈你的理论？”

“你什么意思？我上任不到两个月，我发出去的通知你让我朝令夕改？让我今后脸面何在？这个是绝对不可能的。”

“那你跟老板解释吧！我不干了！”田东真的生气了，他摔门离去。

田东回到宿舍里，一屁股躺在床上一动不动，眼睛睁得大大的看着天花板。他不知道自己做错了什么，也不知道今后的工作怎么办，他心里非常的迷茫。自己大学毕业以来一路走到现在，找工作的艰难历历在目，难道就这样放弃了这份难得的工作吗？可是如果不放弃，他又怎么办？如何解决当前的问题？他觉得自己的脑袋非常胀，有点痛。

正着这个时候，他的电话响了。

“你下班了吗？”是女朋友张平的声音。

田东不想把刚才的事情告诉张平，于是很含糊的回答说：“嗯！”

“你